Alternativas
Alternativa 1:
Matricial, pois suas equipes de projeto são compostas em torno de especializações funcionais, com colaboração entre as diferentes funções.
Alternativa 2:
Matricial, pois os projetos da empresa possuem cronogramas e orçamentos próprios, mas são executados com equipes multidisciplinares, coordenadas pelo Gerente de Projetos.
Alternativa 3:
Projetizada, pois suas operações são em torno de projetos específicos de treinamento, com equipes dedicadas a cada projeto, mas a coordenação e supervisão do projeto são feitas através de um departamento centralizado
Alternativa 4:
Projetizada, pois cada projeto é gerenciado por um Gerente de Projeto, que coordena uma equipe dedicada ao projeto, com responsabilidade total pelo planejamento, execução e entrega do treinamento personalizado.
Alternativa 5:
Funcional, pois cada departamento da SIGA TREINAMENTOS é responsável por suas próprias atividades e projetos, sendo que os projetos são coordenados entre os departamentos, mantendo uma estrutura hierárquica clara.
