ATIVIDADE 3 - FAR - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - 51/2023
A Assistência Farmacêutica compreende um conjunto de atividades que envolvem o medicamento e que devem ser realizadas sistematicamente, ou seja, articuladas e sincronizadas, onde o beneficiário é o paciente. É o resultado da combinação de estrutura física, recursos humanos e tecnologias para o desenvolvimento dos serviços em um determinado contexto social. Dessa forma, necessita de uma organização de trabalho que amplie sua complexidade, de acordo com o nível de aperfeiçoamento das
atividades e da qualidade impressa nos serviços realizados.
Planejamento, organização, direção e controle são componentes da administração empregados para desenvolver objetivos e metas na produção de resultados, que envolvem a combinação de recursos humanos e materiais associados às tecnologias disponíveis. O processo de gestão é fundamentado em diretrizes que precisam ser transformadas em ações concretas, a fim de assegurar racionalidade, eficiência, eficácia e qualidade dos serviços prestados. Para isso, o planejamento é uma ferramenta gerencial necessária, que deve estar fundamentada no conhecimento da realidade da situação a ser modificada e
melhorada. No caso da assistência farmacêutica, esta realidade é representada pelo perfil epidemiológico e sociodemográfico da população, pelos padrões de prescrição e utilização de medicamentos, pelo fluxo e qualificação do abastecimento necessário, pela organização de sistemas de informação, e por pessoal suficiente e capacitado.
MARIN, N. et al. ATIVIDADE 3 - FAR - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - 51/2023
Assistência farmacêutica para gerentes municipais . Rio de Janeiro: Opas/OMS, 2003.
PEREIRA, J. G. Assistência Farmacêutica. Maringá: UniCesumar, 2022. ATIVIDADE 3 - FAR - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA - 51/2023
Considerando um hospital geral, que possui pronto socorro, unidades de terapia intensiva adulto, pediátrica e centro cirúrgico, elabore um planejamento da assistência farmacêutica buscando promover e ampliar um Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH). O método mais aplicado no planejamento da assistência farmacêutica é o PDCA, do inglês: Plan (planejar), Do (fazer, executar), Check (checar, controlar, verificar), Act (atuar, agir, corrigir). Diante desse cenário, responda os seguintes questionamentos:
- a) Descreva cada uma das metas do PDCA e aponte um exemplo de cada uma delas no planejamento da ampliação do SCIH.
- b) O planejamento estratégico situacional (PES) é o mais empregado na área de saúde. Explique como funciona esse método e descreva os quatro momentos de execução do PES, o momento explicativo, o normativo, o estratégico e o tático operacional. Assim como na questão anterior, dê exemplos práticos na aplicação de cada um desses momentos na melhoria do SCIH.
