MAPA – GFIN – ANÁLISE DE INVESTIMENTOS E VIABILIDADE – 52/2023
Situação hipotética: suponha que você, diretor(a) financeiro(a) da Heineken, considerando a política de expansão da empresa, está avaliando possibilidades de expansão na capacidade produtiva, também, das unidades de Cuiabá-MT e/ou Manaus-AM. Para isso, projeta-se o aporte financeiro de 1.029 milhões de reais em investimentos para atender a essa nova demanda projetada. Sabendo da importância de tal decisão para o futuro das ações estratégicas da Heineken, você está realizando, junto à sua equipe, um minucioso plano de negócios, que contemplará ferramentas de viabilidade de projetos e investimentos, considerando como custo de oportunidade uma taxa de juros de 13,75% a.a., conforme fluxos de caixa demonstrados a seguir em um horizonte de cinco anos.
| Cuiabá – MT |
|
Manaus – AM |
| ANO |
VALOR |
ANO |
VALOR |
| Investimento Inicial |
1.029 |
Investimento Inicial |
1.029 |
| Fluxo de Caixa 2023 |
345 |
Fluxo de Caixa 2023 |
360 |
| Fluxo de Caixa 2024 |
395 |
Fluxo de Caixa 2024 |
510 |
| Fluxo de Caixa 2025 |
235 |
Fluxo de Caixa 2025 |
285 |
| Fluxo de Caixa 2026 |
310 |
Fluxo de Caixa 2026 |
360 |
| Fluxo de Caixa 2027 |
410 |
Fluxo de Caixa 2027 |
490 |
Quadro 1 – Fluxos de caixa, valores em milhões de reais
Fonte: o autor.
Agora, com base nessas informações, você deverá terminar essa análise de investimento, respondendo aos seguintes itens e apresentando a resolução dos cálculos:
1. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado em Cuiabá-MT.
2. Calcule o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa Interna de Retorno (TIR) caso todo o investimento seja aplicado em Manaus-AM.
3. Calcule o Índice de Lucratividade (IL) para os projetos das unidades de Cuiabá-MT e Manaus-AM .
4. Calcule o Payback Descontado para as unidades de Cuiabá-MT e Manaus-AM .
5. Com base nos valores encontrados nos itens 1 e 2, ambos os projetos são economicamente viáveis? Justifique a sua resposta (uma a duas linhas).
6. Qual decisão a Heineken deveria tomar supondo que a empresa apresenta restrição de capital ou financiamento limitado (projetos mutuamente excludentes)? Justifique sua resposta (duas a quatro linhas).
MAPA – GFIN – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52/2023
Você já pensou em construir o planejamento da sua carreira na área Financeira? Para essa nossa atividade MAPA você tem a missão de desenvolver um planejamento para a sua carreira, com a descrição de objetivos e períodos para o acontecimento desse planejamento. Para isso, siga as instruções a seguir:
1) Nesse primeiro momento será preciso que faça uma identificação de oportunidades e ameaças ao seu crescimento profissional.
a) Faça uma pesquisa e descreva através de um texto quais são as duas maiores oportunidades atualmente no setor Financeiro que favorecem a empregabilidade do Gestor Financeiro.
b) Desenvolva uma pesquisa e descreva através de um texto quais são as duas maiores ameaças atualmente no setor de Financeiro que prejudicam a empregabilidade do Gestor Financeiro.
2) Realizar a identificação do seu potencial profissional para a construção do plano da sua carreira é o próximo passo, pois será possível identificar qual é o perfil das competências as quais já possui e quais serão necessárias para conquistar o que deseja. Explique através de um texto quais são as habilidades, competências e conhecimentos os quais já possui para a construção da sua carreira. Para isso, apresente pelo menos uma habilidade, uma competência e um conhecimento.
3) Apresente três objetivos profissionais a serem conquistados ao longo dos próximos cinco anos conforme o quadro a seguir:
| Objetivos profissionais a serem conquistados nos próximos cinco anos |
| Objetivo 1 |
|
| Objetivo 2 |
|
| Objetivo 3 |
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4) Para cada um dos objetivos profissionais que você apresentou, anteriormente, desenvolva um plano de ação conforme o que se pede a seguir:
| Objetivo 1 |
|
| Plano de ação |
| O que fazer |
Como fazer |
Início |
Término |
De que/quem vou precisar |
Situação/ Acompanhamento |
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| |
|
|
|
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| Objetivo 2 |
|
| Plano de ação |
| O que fazer |
Como fazer |
Início |
Término |
De que/quem vou precisar |
Situação/ Acompanhamento |
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| |
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| Objetivo 3 |
|
| Plano de ação |
| O que fazer |
Como fazer |
Início |
Término |
De que/quem vou precisar |
Situação/ Acompanhamento |
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