PRIMEIRA ETAPA: CONSIDERAR a situação problema e REALIZAR a atividade A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO O orçamento e uma ferramenta de controle de curto prazo, que tem como função operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional. Os tipos de orçamentos mais comuns as organizações são: Orçamento de receita, Orçamento de produção e de custos, Orçamento de despesas com marketing, Orçamento de despesas gerais e administrativas. Orçamento de despesas com pesquisa e desenvolvimento, Orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro e Orçamento de fluxo de caixa. Destacaremos nesse material o orçamento de produção e de custos. O orçamento de produção e de custos, programa todas as necessidades de produção (matéria-prima e custos indiretos) visando garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de produtos acabados no estoque. O orçamento de produção é uma das fases do orçamento final de uma empresa e se concentra nas unidades produzidas por ela. Ele faz parte do orçamento operacional e consiste em uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades que devem ser produzidas por uma empresa para atender à demanda de vendas e o estoque final em um determinado período de tempo. O orçamento de produção (Qtde) é um plano financeiro usado pelos fabricantes para obter uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser produzidos.