Uma startup de inovação deseja lançar um novo aplicativo para treinamento em habilidades de primeiros socorros e segurança. Utilizando uma nova tecnologia de Realidade Aumentada (AR) nunca aplicada para esta finalidade, o App irá simular experiências imersivas com os usuários para que os mesmos possam ser capacitados em primeiros socorros no caso de acidentes domésticos e de trabalho, ações iniciais de combate a incêndio e demais habilidades de segurança. Como o mercado está em ascensão e essa é uma demanda ainda não atendida, principalmente pensando na venda do App para empresas como uma solução para prevenção de acidentes de trabalho, a startup deseja lançar o mais rápido possível para se destacar frente aos concorrentes. O planejamento é que o App seja lançado apenas com os requisitos mínimos e que constantemente mais funcionalidades sejam adicionadas, conforme o desempenho do produto e o feedback de avaliação dos primeiros clientes, que estarão constantemente envolvidos no projeto. Desta forma, deve haver alta flexibilidade para incorporações e ajustes ao longo do projeto. Um plano de mitigação de riscos e controle de custos será elaborado, visto que os requisitos e restrições serão identificados na medida que houver andamento no projeto.
Fonte: Elaborado pela professora, 2024.
Considerando o caso hipotético apresentado, podemos afirmar que, de modo geral, o projeto de lançamento do aplicativo será conduzido utilizando uma metodologia com ciclo de vida:
